10月13日は、慶應大学大学院SDMでの「プロジェクト・デザイン合宿研修」の第3日目（第一クールの最終日）で、終日、プログラムマネジメントの講義と演習を実施させていただきました。今年はSociety5.0をテーマのベースとして、健康や労働などのサブテーマを各チームで設定して、新しい事業（チームで会社を興す）を検討いただきました。
3日間連続で検討いただいたので、チームの一体感が高まっており、皆さんで熱心に進めていただきました。3日間のうちの最初の方のデザイン思考やシステム思考では、結構、ぶっ飛んだアイディアが出ていたようですが、3日目の事業化へのプロセスで、5年後を想定したこともあり、現実的なものになっておりました。後半のクールでは、もう一度飛んでいただけるような刺激も必要なのかもしれません。
一日のシラバスは、以下の通りです。
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１．プログラムマネジメントプロセス
２．ミッション・プロファイリング
・プログラム（事業）ミッションの検討
・プログラムシナリオの検討（ビジネスモデル・キャンバスであるべき姿を描く）
３．プログラムデザイン
・プログラムのライフサイクルの検討
・戦略マップで、プログラム戦略を描く
・プログラム戦略を実現するためのプロジェクト群をデザインする
４．仮説を検証する
・プログラム・デザインの仮説を次回までに検証する（宿題）
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