要件定義研修の講師を担当させていただきました

　要件定義研修を実施させていただきました。顧客やユーザ部門のニーズを把握して、要求定義し、要件としてまとめていくための基本的なプロセスを検討いただきます。

 　ツールとしては、業務フローチャートと箇条書きというシンプルなモノを用いての検討になります。とはいえ、実際のIT開発においては、大規模なシステムを除くと業務フローなども十分にステークホルダー間での共有がなされず、簡単なメモに基づいて実施されることも多いようです。  

　まずは基本的なツールを用いて、ステークホルダーとの合意を形成することが要求定義の基本と考えております。とはいえ、新機能を短期間で実現する必要がある最近のシステム開発では、基本を徹底することも難しくなっているとも言えます。

 　改めて、基本を見直してみる研修として実施しております。