これまでも何回か実施させていただいております「要件定義研修」を久しぶりに実施させていただきました。　利用部門が望むシステムを構築するためにはシステム部門が、利用部門の要求をしっかりと聞き取って、要件定義に結び付けていく必要があります。要求を出す側の利用部門も自らの問題認識に基づ...

　産業技術大学院大学（AIIT）の履修証明プログラム『プロジェクトマネジメント・プロフェッショナルスクール』で、本年度はプログラムマネジメントを初めて実施させていただきました。これまではプロジェクトマネジメント関連の講座を中心に実施させていただいておりましたが、今年はプログラムマ...

　毎年恒例の新春セミナーですが、今年の大会テーマは『多彩な未来を切り拓く』でした。▼PMAJ新春セミナー『多彩な未来を切り拓く』

 今回の書籍は、「ティール組織」、元タイトルは「Reinventing Organizations(再発明された組織？)」です。今回は、明治大学の歌代教授がまとめ役をご担当くださいました。最初の第1部に歴史と進化として、人類のパラダイムと組織の発達段階の話があります。　...

　システム思考とデザイン思考を組み合わせて、新規企画を検討する研修は、今回で3回目の実施になります。デザイン思考で発想を広げて、システム思考で全体の構造を考える。最後はストーリーテリングでプロトタイプを構築し、スキットで発表してまとめるという構成で実施させていただいております。▼...

　毎年実施されております「プロジェクトマネジメント学会(以下：PM学会)」の新春セミナーに参加いたしてまいりました。昨年は大雪で中止となっており、2年分の内容が熟成されているということでした。　テーマは「プロジェクトマネジメントにおけるデジタル革新」ということで、データの活用や人...

　慶應義塾大学大学院で実施させていただいております「プログラムマネジメント講座」が終了いたしました。2018年の9月22日に開始し、5日間、全15回を完了いたしました。この講座では、P2M(プログラム&プロジェクトマネジメント)に基づいて、プログラムマネジメントの一連のプ...

　横浜市経済局が主催し、一般社団法人Work Design Labが運営された「横浜イノベーターまつり in 関内」に参加させていただきました。　17時から21時過ぎまで(さらにそのあとに交流会あり)の長時間イベントでしたが、第一部(3セッション)、林横浜市長の宣言、第二部(2セ...

　新しい年度が始まりました。忙しさにかまけて、しばらくさぼっておりましたが、会社も2年目に入りましたので、情報発信を再開いたしたいと存じます。　昨年は皆様のご支援を賜りまして、まずは順調な新会社の立上げを行うことができました。誠にありがとうございました。　昨年は、これまでの活動の...

　若手社員の皆さんを対象にした日科技連の問題解決と課題達成プロセスに基づいた研修を7月と8月で複数回実施させていただきました。　問題と課題の違いはなかなか難しいですね。いつも結構ごっちゃになりながら、やっていたりしますが、研修なので、問題と課題の違いをしっかりと認識しながら、進め...

　2日間で実施しているプロジェクトマネジメント実践研修を責任者の方を対象に実施させていただきました。 　この研修は、受講者の方が実際に経験されたプロジェクト事例を持ち寄っていただき、プロジェクトのプロセスに沿って、順にプロジェクトの目的・目標、ステークホルダー、リスク、...

　東洋大学の理工学部機械工学会で実施しておりました「プロジェクトマネジメント」の講座が終了いたしました。 　2015年から毎年第一学期に実施させていただき、今年が4年目になりました。今年は、秋学期には、情報学科でも一部の日程を担当させていただくことになりました。&nbs...